E渠学院  /NEWS
2017-06-15 领导和下属的不同

作为一个部门管理者,与做职员时的惟一区别就是,当你管理一个部门的同时,与部门人员共同构成了一个...

2017-06-15 企业领导的“容”人之道

美国奥格尔维·马瑟公司的总裁戴维·奥格尔维有个习惯:每次一有新的经理上任,他都要送他们一件礼品———木娃...

2017-06-10 做个受欢迎的上司

部下都希望有个信念强的上司。但有许多人虽具有信念,却非发自内心,而是来自模仿,象这种信念就易发生动摇。...

2017-06-10 令人信赖与尊敬的上司

所谓能让人信赖与尊敬的上司,即能使人安心工作的上司。...

2017-06-05 创业最难的时候,刘强东姚劲波是怎么熬过来的?

人会长大三次。第一次是在发现自己不是世界中心的时候。第二次是在发现即使再怎么努力,终...

2017-06-05 偷偷告诉你,那些赚大钱的人都知道那些生存法则

很多人太重视人脉,总认为认识的人多,就叫人脉广,就能对你的人生产生价值。事实上人脉的实质是情感、时间、价值、利益之间的相互交换,你若没法提供价值,认识的人多有鸟用啊。...

2017-05-31 管理的最高境界:不用管理

由于企业所在的行业不同,所处的市场环境不同,所处的发展阶段不同,管理模式也异同。不能用一个模子来套或照搬照抄,更不能张口可口可乐,闭口IBM、通用公司。中国没有一家能比得上他们,...

2017-05-31 领导人 借用外脑开拓前程

安迪是那种每家公司管理层都期望拥有的关键领导者。他的第一份工作是在一家行业领先的高科技公司。那时他就担任过多个不同职务,业绩出众。六年前,他加入了一家大名鼎鼎的专业服务公司...

2017-05-25 领导艺术:忘记责备你会吗?

被别人信服的人专注于解决问题,而非忙着责怪他人。...

2017-05-25 领导者抓工作重点的艺术

领导者应该做领导该做的事。领导者是透过下属在做事,而不是凡事自己亲历亲为。根据20:80原则,领导者应集中精力抓产生80%绩效的20%那块工作,只有这样才能高效高能,使工作卓有成效...